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Dar lo mejor y crecer juntos

AIDA ha pasado por muchas etapas. Años de aprendizaje, de éxitos y fracasos, de tristezas y alegrías y podemos decir, con orgullo, que cada uno de nosotros ha dado lo mejor de sí mismo, nos hemos arropado como familia y hemos crecido juntos.

En los últimos años estamos viviendo un momento dulce caracterizado por un rápido crecimiento e, inevitablemente, una rápida adaptación. Esto ha significado que hemos tenido que aprender, aplicar lo aprendido, equivocarnos y reaprender de nuevo.

A día de hoy, seguimos haciéndolo y tenemos los mecanismos necesarios para trabajar en un entorno organizado, con foco y sobre todo que cuida de las personas que lo componen.


Empresario 3D con gráfica de crecimiento economico

Nuestros pilares fundamentales

Iconografia de AIDA sobre personas

Cada una de las personas que forman AIDA


Nuestro mayor valor, por eso tratamos de escuchar y adaptarnos a sus necesidades, potenciar sus habilidades y ofrecer oportunidades de crecimiento.

Respetando y apoyando siempre la conciliación familiar de cada uno.

Círculos concéntricos

Centrar nuestro trabajo en objetivos


Reduciendo los procesos administrativos que puedan bloquear nuestro trabajo diario.

Apostamos por la autogestión del equipo, la innovación y la naturaleza de asumir riesgos y equivocarse.

crecimiento circular

Formación e innovación


Procesos formativos, colaboradores que nos ayudan en nuestro aprendizaje, asistencia a eventos, conocer personas que nos puedan inspirar, probar nuevas ideas o procesos, nuevos roles, ideas locas…

Nos encanta experimentar.

Nuestros principios

Valores

Aspirar a la excelencia

  • Trabajamos cada día para alcanzar la excelencia en el trabajo.
  • Reconocemos que ser bueno no basta en un sector tan competitivo.
  • Establecemos estándares altos y no nos conformarnos con la mediocridad.

Impulsar el cambio

  • Cuestionamos por qué las cosas se hacen como se hacen.
  • Proponemos cambios que ayuden a mejorar cualquier aspecto de la empresa.
  • Asumimos riesgos, cometemos errores y aprendemos de ellos.
linea y nodos

Alimentar la positividad

  • Aspiramos a ser positivos tanto entre todos.
  • Alegramos el día a los compañeros, lo cual nos ayuda a nosotros mismos.
  • Promovemos la posibilidad de aclarar las cosas antes de asumir nada, si algo no nos gusta, antes de tomar una decisión u opinar sobre ello.

Promover la humildad

  • Nos gusta pensar que reconocemos los errores y aprendemos de ellos.
  • Mantenemos la mente abierta si un compañero nos ofrece un feedback constructivo (lo hace es porque nos aprecia y quiere que evolucionemos).
  • Nos disculpamos si es necesario para nosotros u otra persona.
mujer con suéter rosa y pantalón, sujetando un óvil
flechas de dirección

Autogestión

Mejorar día a día

  • Nos preocupamos por desarrollar continuamente nuestras habilidades y conocimientos.
  • Solicitamos los recursos que necesitamos para alcanzar la excelencia.
  • Pedimos feedback activo a otros miembros del equipo.
  • Compartimos con el jefe lo que nos motiva y nos hace trabajar mejor.
  • Buscamos y proponemos nuevos retos motivadores.
Anciano confiable sobre roca

Interpersonal

Ayudar a los demás a ser los mejores

  • Compartimos conocimiento, habilidad y experiencia.
  • Colaboramos con los compañeros para superar retos y alcanzar objetivos.
  • Nos alegramos de los logros de los demás como si fueran nuestros.
  • Damos feedback constructivo para ayudar a mejorar a otros.
Separador de lado a lado

Entrega y resultados

Centrados en la entrega de valor y resultados

  • Intentamos ser conscientes del valor de cada acción que realice.
  • No hacemos nada por el mero hecho de «hacer algo» o porque nos hayan dicho que «es lo que hay que hacer».
  • Tenemos claro el resultado que queremos obtener.
  • Cumplimos lo que nos hemos comprometido a hacer.
  • Hacemos todo lo posible por limitar o reducir el número de incidentes.

Progeso continuo

Buscamos mantener la motivación

  • Establecemos objetivos claros y actuamos para alcanzarlos.
  • Nos mantenemos alineados con el propósito, la visión y la estrategia de la empresa.
  • Revisamos los objetivos fijados y somos críticos con ellos. Si es necesario, los redefinimos.
  • No nos desanimamos si no conseguimos un objetivo. Hay que aprender de lo ocurrido y mejorar el proceso con lo aprendido.
Mujer joven escuchando música
Selección de consentimientos